- Perubahan dalam kebutuhan tenaga kerja mulai terlihat di berbagai bidang industri selama dua tahun terakhir. Perusahaan dikatakan tidak hanya mencari pekerja yang sudah siap bekerja, tetapi juga yang mampu memberikan kontribusi nyata terhadap efisiensi dan kinerja bisnis.
Perubahan ini terjadi seiring dengan meningkatnya tingkat kesulitan dalam operasional perusahaan, mulai dari penyebaran berbagai saluran distribusi hingga kebutuhan layanan yang cepat dan konsisten. Kondisi ini menyebabkan perusahaan semakin memerlukan tenaga kerja yang mampu beradaptasi, memiliki kinerja yang dapat diukur, serta mampu bekerja secara efisien di lapangan.
Tren ini selaras dengan laporan World Economic Forum dalam The Future of Jobs Report 2023 yang menyatakan bahwa sekitar 44 persen keterampilan pekerja diperkirakan akan memerlukan pembaruan dalam beberapa tahun mendatang.
Maknanya, dunia kerja sedang berpindah menuju tahap yang baru, yang mengharuskan peningkatan kualitas sumber daya manusia secara besar-besaran.
Di Indonesia, perubahan tersebut juga terlihat dari meningkatnya permintaan tenaga kerja di sektorfast-moving consumer goods(Perseroan Konsumsi Cepat), yang mengharuskan kecepatan pelaksanaan sekaligus konsistensi di lapangan. Di sektor ini, peran tenaga kerja sangat penting karena berkaitan langsung dengan penyebaran produk dan hasil penjualan.
Kepala Eksekutif Bisnis Staffinc, Margana Mohamad, menganggap bahwa tantangan utama di masa depan bukan lagi hanya tentang ketersediaan sumber daya manusia, tetapi lebih pada kualitas dan keseragaman kinerja mereka.
"Di lapangan, tenaga kerja menjadi faktor krusial dalam pelaksanaan yang secara langsung memengaruhi hasil perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan bahwa mereka tidak hanya tersedia, tetapi juga mampu bekerja dengan efisien," katanya di Jakarta baru-baru ini.
Dengan perubahan tersebut, pendekatan perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia mulai berubah. Sebelumnya, fokus utamanya adalah memenuhi kebutuhan jumlah tenaga kerja, tetapi kini perhatian beralih pada bagaimana kinerja mereka dapat diukur dan dikaitkan langsung dengan efisiensi operasional.
Salah satu perkembangan yang mulai menonjol adalah pemanfaatan sistem berbasis kecerdasan buatan (AI) dalam tahapan perekrutan. Teknologi ini memungkinkan proses pemilihan dilakukan secara masif dan lebih cepat dibandingkan cara tradisional.
Dengan menggunakan sistem berbasis kecerdasan buatan, proses wawancara terhadap kandidat yang sebelumnya hanya mampu menangani beberapa orang per hari kini bisa dilakukan terhadap ratusan bahkan ribuan kandidat secara bersamaan.
Pendekatan ini dianggap mampu mengurangi hambatan dalam proses perekrutan serta meningkatkan akurasi dalam pemilihan tenaga kerja.
Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya terbatas pada tahap perekrutan. Perusahaan mulai menekankan pentingnya transparansi dalam melihat kinerja karyawan di lapangan, agar setiap proses operasional berjalan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.
Masa depan, kerja sama antara para pelaku industri diprediksi akan semakin erat, khususnya dalam bertukar pengalaman terbaik dan menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Perubahan ini menunjukkan bahwa tenaga kerja kini tidak lagi dianggap sebagai komponen pendukung saja, tetapi sebagai bagian penting yang memengaruhi keberhasilan perusahaan dalam menghadapi perubahan industri yang terus berlangsung.
Apa yang Harus Dipersiapkan oleh Pencari Kerja?
Di tengah perubahan ini, para pencari kerja juga harus menyesuaikan diri agar tetap sesuai dengan kebutuhan sektor industri. Setidaknya ada beberapa hal yang mulai menjadi fokus utama perusahaan:
1. Kemampuan beradaptasi serta kemampuan belajar dengan cepat
Perubahan dalam sistem kerja dan perkembangan teknologi mengharuskan calon yang fleksibel serta mampu belajar hal-hal baru dalam jangka waktu singkat.
2. Berfokus pada hasil, bukan hanya pada pekerjaan yang dilakukan
Perusahaan kini lebih memperhatikan dampak dari pekerjaan yang dilakukan. Calon karyawan yang mampu menunjukkan kontribusi nyata, seperti peningkatan penjualan atau efisiensi kerja, memiliki nilai tambah.
3. Keterampilan digital dasar
Pemahaman mengenai teknologi, seperti sistem yang berbasis data atau kecerdasan buatan, semakin menjadi hal yang penting meskipun seseorang tidak bekerja di bidang teknologi.
4. Konsistensi dan semangat kerja di lapangan
Terutama di bidang operasional seperti FMCG, kinerja yang stabil dan disiplin menjadi faktor utama.
5. Kemampuan berkomunikasi dan mengkoordinasikan diri
Lingkungan kerja yang semakin berubah-ubah mengharuskan seseorang mampu bekerja sama dalam tim serta berkoordinasi antar fungsi.
